重（chóng）点!中（zhōng）小企（qǐ）业财务管理这几个（gè）漏洞需（xū）要（yào）注意

　　我国中小企业中有相（xiàng）当一部分忽视了财务管理的核心地位，局限于（yú）生（shēng）产经营型（xíng）管理格局（jú），企业的财务管理（lǐ）作（zuò）用无法充分发挥。加之受（shòu）宏观经济环（huán）境变化和（hé）体制的影响（xiǎng），中小企业在加强（qiáng）财务（wù）管理（lǐ）方面遇到了阻碍（ài），严（yán）重影（yǐng）响了（le）企业的经济（jì）效益。

　　1. 融资渠道不（bú）畅，资金（jīn）不足

　　一方（fāng）面，银行为了（le）减少放贷风（fēng）险，降低放贷（dài）成本，不愿意贷款给经（jīng）营规模小、信用等级低、资信相对（duì）较差、信息不透明、经营业绩不（bú）稳定的中小企业;另一方面，中小企业融资时间急（jí）、频率高、金额小的特点与银行繁杂的贷款手续不相适应（yīng），往（wǎng）往是贷款到位，商机已过。

　　2. 内部（bù）制度缺失，财务控制薄弱

　　由于中小企业中很（hěn）大一部分是民营企业（yè），这（zhè）些（xiē）企业往（wǎng）往（wǎng）由一人或少数人控制，决（jué）策和（hé）经营管理的主（zhǔ）观随意性较大（dà），对于财（cái）务管（guǎn）理的理（lǐ）论方法（fǎ）缺乏应（yīng）有（yǒu）的认（rèn）识和研究（jiū），致使其职责不分，越权（quán）行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会（huì）计信息失真等。

　　多数（shù）中小企业缺（quē）乏完善的内部财务控（kòng）制制度、稽核制度、定额管理制（zhì）度、财务清查制度、成（chéng）本核算（suàn）制度、财（cái）务收支审批制度等基本的财务管理制（zhì）度。

　　3.会（huì）计基础薄弱（ruò），财务素（sù）质偏低（dī）

　　在分析中（zhōng）小企业有（yǒu）哪些漏（lòu）洞需要注意时，中小（xiǎo）企业普遍（biàn）存在着会（huì）计机构（gòu）设置不健全（quán），会计人员配备不合（hé）理的问题，有的（de）企（qǐ）业干脆不设会计机构，全（quán）部会计工作委托会计事务所代理，或者任用自己的亲属当出（chū）纳（nà），外聘（pìn）兼职会计定期来做（zuò）账，忽视了会（huì）计工作在企（qǐ）业财务管理（lǐ）中的作（zuò）用。

　　有的企业或只设会计机构，而不设（shè）财（cái）务管理机构，中小企业大多数（shù）财（cái）会人员（yuán）都没有经（jīng）过专门化、系统化的知识教（jiāo）育（yù），没有会（huì）计专业技术（shù）职称，无证（zhèng）上（shàng）岗的现（xiàn）象（xiàng）较多。

　　4.财务管理（lǐ）信息化建设（shè）落后

　　我国绝大（dà）多（duō）数中（zhōng）小企业还（hái）是局（jú）限于传统模式下的核（hé）算体系，并不会运用财务软件及建立（lì）自己的网络。不能将各项业务事（shì）前（qián）取得（dé）的信息进行比较，做出（chū）正确的决策（cè）和预（yù）测，消灭隐患。

　　不管多大（dà）的企业（yè），财务（wù）都（dōu）是一家公司的（de）命脉（mò），如果财务出现（xiàn）漏洞（dòng）那牵扯的（de）问题是非常大的，所以一定要加强财务管理，避免出现这些问题!